Szanowni Państwo!
Rok 2021 jest dla TTMS rokiem wyjątkowym pod wieloma względami – począwszy od przystosowania się do nowych warunków rynkowych spowodowanych pandemią, poprzez rekordowe obroty i zyski, na przygotowaniu spółki do debiutu giełdowego kończąc. W roku 2015 nasza spółka powstała z wydzielenia części działu oprogramowania firmy Transition Technologies S.A. Potrzebowaliśmy niespełna 6 lat, by przekształcić ten zespół w kilkusetosobową spółkę o zasięgu globalnym, która niebawem postawi pierwsze kroki na parkiecie warszawskiej giełdy. Pokazuje to dynamikę z jaką się rozwijamy i z jaką zamierzamy działać w przyszłości. Rozwój, zwłaszcza tak intensywny, oznacza wyzwania, których charakteru nie odzwierciedlają jedynie dane finansowe. Dlatego też, choć nie obliguje nas do tego prawo, podjęliśmy decyzję o publicznym raportowaniu niefinansowym.
Będziemy taki raport publikować raz na rok, zapewniając inwestorom nie tylko większą transparentność, ale i wgląd w nasz sposób zarządzania i myślenia o biznesie. Jestem zdania, że organizacja, pracująca w 5 strefach czasowych, o portfolio zawierającym ponad 500 międzynarodowych projektów, taką odpowiedzialność powinna na siebie nałożyć. Tym bardziej, że w strategii TTMS troska o nasze bezpośrednie otoczenie – zarówno o pracowników, jak i środowisko – zajmuje kluczowe miejsce.
Raport to dla nas okazja, żeby zaprezentować się nie tylko od strony liczb, ale też pokazać „ludzką” stronę spółki: przybliżyć podejmowane przez organizację przedsięwzięcia, promujące postawy ekologiczne i aktywność fizyczną, działania charytatywne oraz wspieranie lokalnych inicjatyw. Dążymy do zapewnienia nie tylko godziwych warunków zatrudnienia, czy przyjaznego i zdrowego miejsca pracy zgodnego z certyfikatami BREEAM i WELL, ale przede wszystkim etyki i wyjątkowej, wręcz rodzinnej atmosfery, by każda osoba czuła się w naszej organizacji dobrze.
Biznesowa stabilność i rosnąca pozycja TTMS w branży firm outsourcingowych na świecie staje się faktem dzięki połączeniu rygorystycznego przestrzegania procedur i udoskonalania procesów, z elastycznością i otwartością na nieszablonowe podejście tam, gdzie jest to możliwe i zasadne. Wyraża to poniekąd nasze hasło „digital freedom”, obrazujące naszą działalność w obszarze wysokich technologii, która przekłada się na wolność, rozumianą jako nieograniczone perspektywy rozwoju. Nie zapominamy jednak, że realizując strategię dynamicznego wzrostu naszej firmy musimy zwrócić uwagę i przeznaczyć zasoby na stawienie czoła wyzwaniom, które wykraczają poza cele stricte biznesowe, a są związane ze zmianami klimatycznymi, koniecznością wejścia gospodarki na drogę zrównoważonego rozwoju, czy adaptacji procesów do nowych wymogów rynkowych. TTMS będzie w samym sercu tych zmian.
Zapraszam do lektury. Będziemy też wdzięczni za informację zwrotną, dzięki której będziemy mogli stawać się coraz lepsi.
[GRI 102-14, 102-15]
Z poważaniem,
Sebastian Sokołowski
Prezes Zarządu
Zwiń